Фабрицио, мүмкін, сіз Morgan Stanley инвестициялық банкінің «Швейцариялық сағаттар: иконалардың күші» атты зерттеуін көрген шығарсыз, онда әйгілі «культтық» сағаттардың көптеген ірі брендтердің қаржылық әл-ауқатының негізі болғаны айтылған. Бұл зерттеу контекстінде Bvlgari мұрасы туралы не ойлайсыз? Қандай сағаттарды брендтің иконалық үлгілеріне жатқызуға болады?
— Сағат индустриясы дәстүрлермен байланысты. Біз бірдей сағаттарды 50–70 жыл бойы көреміз. Тұрақтылық — адамдардың швейцариялық сағаттарға инвестиция салу себебі. Нарықта қанша жыл өткенін еске түсіре алмайтын көптеген сағаттар бар. Bvlgari ерекше орын алады. Біріншіден, біз швейцариялық емеспіз. Біз Италиядан, Римнен шыққанбыз. Екіншіден, біздің культтық сағаттарымыз мүлдем басқа, әрі кейде бәсекелестерімізден де ескі.
Бүгінгі күні нарықта 70-ші жылдары шыққан модельдер өте танымал, бірақ бізде одан да ерте үлгілер бар. Bvlgari маркасымен сағаттар 100 жылдан астам уақыт бойы танымал, бірақ ол кезде олар тек зергерлік бұйымдар еді. Мысалы, Serpenti, оның 75 жылдық мерейтойын біз өткен жылы атап өттік. Біз жаңа Serpenti жасаған сайын, біз қайталаудан гөрі тарихты толықтыруға тырысамыз: бұл бірегей үш өлшемді Tubogas білезігі, Клеопатра стиліндегі жоғары зергерлік сағаттар, «жасырын» (қақпақпен жабылған циферблаты бар) сағаттар болуы мүмкін.
Қоғамға қол жетімді алғашқы сағаттар 70-ші жылдарда брендте пайда болды — бұл аңызға айналған Bvlgari Bvlgari. Мен брендте жұмыс істеген уақытымда олардың корпусын үш немесе төрт рет қайта ойластырдым. Нәтижесінде, логотип, тарихта алғаш рет безелге орналастырылған, олардың дизайнының ең маңызды элементі болып табылады.
Иконалық ретінде Octo Finissimo да аталады, олардың жастығына қарамастан, өйткені бұл сағаттарға бар болғаны 10 жыл. Бұл біздің флагмандық ерлер сағатымыз, технологиялар мен дизайн тұрғысынан авангард, мүлдем басқа культтық модельдерге ұқсамайды. Serpenti Tubogas — білезік ретінде оралатын әйелдер моделі. Serpenti-ді немесе жақсы көреді, немесе жек көреді, бірақ осындай бекіту тәсілімен басқа сағаттарды табу қиын. Finissimo — ультратонкие сағаттар. Нарықта басқа да жіңішке сағаттар бар, бірақ Finissimo — интеграцияланған білезігі, титанды корпусы және бірегей дизайны бар жалғыз модель. Сондықтан біздің символикалық үлгілерімізді басқа модельдермен салыстыру шын мәнінде қиын. Bvlgari бастапқыда заманауи бренд болды, винтажды емес. Бұл біздің басты айырмашылығымыз.
Жаңа культтық модельдердің нұсқаларын жасау қаншалықты қиын? Сіз түпнұсқа концепция мен заманауи элементтер арасында қалай тепе-теңдік сақтайсыз?
— Бұл менің жұмысымның ең қиыны. Брендте көптеген иконалық элементтер бар, біздің мұрамыз өте бай, мен әртүрлі культтық бөлшектермен жұмыс істеу бақытына ие болдым. Шынымды айтсам, мен үшін мұраны басқару қиындық емес, өйткені мен брендтің эстетикалық кодтарын дәл сақтау туралы ойламаймын. Мен әр уақытта өнімді жетілдіруге тырысамын және егер мен сәттілікке сенімді болмаса, басқа шешімдерді іздеймін. Дегенмен, ең маңыздысы — инновация мен дәстүрдің үйлесімі. Өз кодтарыңызды жақсы білуіңіз, оларға құрметпен қарауыңыз қажет. Тек мұраны құрметтеу мен түсіну арқылы инновацияларды жасауға болады. Сондай-ақ, заттарға жаңа көзқараспен қарауды үйрену керек. Егер бұлай болмаса, сіз тұйық шеңберде боласыз, бірдей сағаттарды жасаумен қауіп төндіресіз. Егер сіз динамикалық тәсіл мен кодтарды білсеңіз, бәрін жасауыңызға болады. Бірақ ең қиыны — бренд пен коллекция кодтарын 10–15 жылдық перспективада көру. Мен Finissimo-ның болашағы, келесі Serpenti-дің қандай болатыны туралы үнемі ойланамын.
Осы тақырыпты аяқтай отырып, қазіргі өндірушілердің винтажды стильдегі сағаттары туралы пікіріңіз қандай?
— Брендтер 40-шы, 50-ші, 60-шы жылдардың модельдерін архивтерден алып, қайта шығарады. Циферблаттың түстерін заманауи етіп өзгертеді, модернизациялайды, бірақ, негізінен, бұл сол сағаттар. Әрине, технологиялар өзгерді, бірақ оларды принципті түрде жаңа етпейді. Біз үшін мұндай тәсілдің мәні жоқ. Біздің зергерлік бұйымдарымыздың арасында да көп мөлшерде репликаларды таба алмайсыз. Өйткені, Джанни Булгари 70–80-ші жылдары брендтің бірегей эстетикасын жасауға тырысты. Ол болашаққа қарады, оның тәсілі футуристік болды. Зергерлік бұйымдардың модульділігі, болат, монеталар мен жібек жіптерді қолдану — осының бәрі Bvlgari-дің винтаждық өнімдерін минималды өзгерістермен қайта шығаруға қызықпайтынының себебі.
Шығармашылық тұрғыдан қайта шығару — ең оңай және қауіпсіз жол, тәуекелсіз. Маркетинг тұрғысынан ол мұрамен байланыстырады. «Атамның сағаттарына ұқсайды… Әкемнің сағаттарын еске салады… Мен де сондайларды қалаймын!» — осындай эмоционалдық байланыс клиенттерде пайда болады. Бірақ онда компания алға жылжымайды, тек бір және сол оқиғаны қайта айтып отырады.
Винтажға зацикленген көптеген брендтер жаңаша нәрсе жасауға тырысқанда қателіктер жібереді. Олар дереу әдеттегіге қайта оралады. Себебі, олар мүлдем жаңа корпус, циферблат және эстетика жасауға тырысқанда, өздерінде сенім жетіспейтінін көруге болады. Шынымды айтсам, кейде геометриялық композиция, элементтер тұрғысынан жұмыс істемейтін нәрселер пайда болады. Көптеген брендтер тек өздерінің культтық өнімдерін қайталауға қабілетті екені көрінеді. Олар өзгеруге тырысып, «енді біз басқа бір нәрсе жасаймыз» деп айтқанда, оларға қажетті көңіл-күйдің жетіспейтіндігі айқын.
Тағы бір өзекті тенденция — коллаборациялар. Бұрынғыдай емес, сағат брендтері автокөлік өндірушілерімен, жарыс және футбол командаларымен ынтымақтастық жасаған. Бүгінгі күні әртүрлі брендтер бірлесіп модельдер жасау үшін бірігуде, мысалы, MB&F және H. Moser & Cie. немесе Swatch және Omega. Bvlgari-дің Bacs & Russo-мен ынтымақтастық тәжірибесі болды және басқа архитекторлар мен өнерпаздармен коллаборациялары болды. Сіз бұл әдісті перспективалы деп санайсыз ба?
— Коллаборациялар қызықты, өйткені олар таныс нәрселерге жаңа көзқараспен қарауға мүмкіндік береді. Біз ко-партнерлермен сөйлескенде, жаңа көзқарас аламыз. Сонымен бірге, ынтымақтастық өзара қабылдануы керек. Егер серіктес бренд кодтарына сәйкес келмейтін нәрсе ұсынса, біз оған келісе алмаймыз. Және керісінше, егер біз серіктеске сәйкес келмейтін идея ұсынсақ, ол оны қабылдамайды. Аурель Бакспен бәр